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财务管理部多措并举提升专业能力水平

来源:市交投集团  发布时间:2022-06-22  访问次数:

  “走出去”—项目现场。组织财务人员前往G3铜陵公铁长江大桥等项目现场,实地了解工程项目进展情况,实时跟踪各阶段建设情况。一方面,通过对项目工程相关财务数据的了解和掌握,从财务和税务的角度提出合理化建议,降低项目工程成本,充分提高经济效益。另一方面,更加准确规范地归集工程成本,反映工程项目真实的财务数据信息,更好地发挥财务管理在项目工程管理中的作用。

  “请进来”—税收政策。面对复杂的宏观经济环境和突如其来的疫情影响,国家财政部、税务总局出台多项新的减税降费政策。为全面了解、掌握使用税收相关政策,特邀请市郊区税务局领导为职工开展税收新政策宣传、辅导、谋划交流会议,进一步提升财务人员政策解读能力和运用能力。

  “学回来”—管理经验。组织财务人员赴芜铜公司交流学习项目建设及运营等方面财务管理经验,围绕财务管理制度、建设资金监管、财务管理及会计核算、竣工决算财务管理等方面进行深入交流学习,切实进一步提升服务项目工程建设,服务公司转型发展履职能力。

 

 

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